Profil

Kundeudtalelser

1. Til Gurli Mortensen                                                                            

Feedback på ledelsessupervision

Lene (souschef) og jeg Laila (leder) ankom en solrig formiddag her i forsommeren til Gurli`s dejlige have.Vi skulle lære at samarbejde om ledelsesposten, idet vi skulle være et ledelsesteam. Laila skulle lære at give ansvarsområder fra sig.

Vi kom med en eller anden forestilling om at vi nok fik det hele serveret på et sølvfad. Men nej, selvfølgelig fik vi ikke noget foræret, vi skulle selv finde løsningerne.

Det er klart det bedste, for på den måde får man tænkt alle aspekter igennem, og er mere bevidst om at få dem indarbejdet i hverdagen.

Det var med kyndig og professionel vejledning fra Gurli.

Vi har kendt Gurli i en årrække og er derfor trygge ved hende. Hun kender også vores forskellige baggrunde( hele personalegruppen) og ikke mindst vores institution som helhed.

Dette kendskab har hun bl.a. fra medarbejderkurser, konflikthåndtering, teamroller (profiler), samarbejdskursus.

Vi synes vi har fået meget ud af dit ledelsessupervision og har arbejdet os ind på hinanden, så vi ved hvor hinanden står og hvad vi står for.

Vi har fået hjælp til at holde fokus der, hvor det skal være. Så alt i alt er der kun fremgang at spore, selvom vi ind imellem synes det kan være lidt uoverskueligt.

Vi ser frem til efterårsmodulet.

På forhånd tak fra Lene Buk og Laila Madsen, Brunstofte

2. "Lige en tilbagemelding fra os i Svendborg: Tusind tak for et kanon godt anti-stress-kursus. Som en af deltagerne sagde i dag: "det var godt nok et kvantespring, vi fik der!". Du gav os rigtig god indsigt og nogle gode værktøjer at komme videre med. Du ramte meget præcist i forhold til, hvor vi står lige nu. Der er stor tilfredshed med det afholdte kursus."

Niels Tovgaard, IT chef Svendborg Kommune.

3. ”Både tillidsrepræsentanten og fabriksdirektøren er i dag positivt forundrede over, hvor hurtigt det lykkedes erhvervspsykologen, medarbejderne og ledelsen at ændre et dårligt psykisk arbejdsmiljø med stress, angst og meget sygefravær til en så høj grad af arbejdsglæde, at det direkte kunne læses på bundlinien.

Siden konflikten sidste år er produktiviteten steget med 20 % og sygefraværet er faldet fra fire til to procent, hvilket betyder en besparelse på 3,6 millioner kroner.”

Mac Baren Svendborg -

 4. ”Tak for nogle dejlige, inspirerende og lærerige timer sammen med dig her i Børnehaven!!”

Thurø Børnehave

5. ”Når vi er sammen med dig får vi en energiindsprøjtning uden lige.”

Faaborg Børnehave og Fritidshjem

6. ”Tak for din store hjælp og din dejlige måde at analysere tingene på.”

Centralkøkkenet i Svendborg

 

Referencer

Jeg har løst opgaver, afholdt kurser og arbejdet med organisationsudvikling for flg. virksomheder og kommuner:

Broen
Burcharth & Søn A/S
C.C. Jensen
Damixa
Dansk Fjernvarme
Dong Energy
Fynsværket
G.W.Sprinckler
Mac Baren
Mosflowline
Odense Marcipan
Planova
Richter Hansen
Stena Miljø
Sydkraft
Toyota Danmark
Vestas Towers

Aalborg Universitet
Brunstofte
Danhostel
Dansk Data Arkiv
Dansk Krisekorps
Den Sociale Højskole
Diabetesforeningen
Fyens Stiftstidende
Kursuscenter Horsens Handelsskole
Hotel Nyborg Strand
Svendborgskolen
Vejstrup Ungdomsskole
  Assens Kommune
Bogense Kommune
Broby Kommune
Egebjerg Kommune
Faaborg Kommune
Glamsbjerg Kommune
Gudme Kommune
Horsens Kommune
Marstal Kommune
Middelfart Kommune
Odense Kommune
Ringe Kommune
Rudkøbing Kommune
Ryslinge Kommune
Svendborg Kommune
Tommerup Kommune
Tranekær Kommune
Søndersø Kommune
Ærøskøbing Kommune
Ørbæk Kommune
Årslev Kommune
Årup Kommune
Århus Kommune
Fyns Amts Vejvæsen
Statsfængslet i Ringe

FOA Svendborg
3F Sydfyn
Gentofte Kommunalforening
HK Svendborg